建成支点正当时丨湖北省再担保集团热议“新春第一会”（一）

　　编者按

　　乙巳蛇年首个工作日，湖北“新春第一会”—全省加快建成中部地区崛起重要战略支点推进大会在武汉召开，发出了建成中部地区崛起重要战略支点的总动员令。2月6日，湖北宏泰集团召开2025年度经营工作会议暨第一届三次职工代表大会，吹响了为建成支点贡献更大宏泰力量的号角。2月8日，湖北省再担保集团召开专题会议，学习贯彻落实湖北“新春第一会”和宏泰集团经营工作会精神，以起步就是冲刺、开局就是决战的状态，为加快建成支点贡献再担保作为、展现再担保担当、干出再担保精彩。

　　何建春 党委书记、董事长

　　湖北“新春第一会”主题鲜明、内涵丰富、意义重大，擘画了湖北未来发展的蓝图，宏泰集团经营工作会议为公司发展点明了主题、指明了方向、打开了思路，要进一步鼓足干劲、奋力拼搏。以满格状态融入支点建设。一要勇担重任，在“支点建设”中夯实底气。作为全省再担保体系的核心和龙头，肩负着带领全省再担保体系聚力“支点建设”的重任，要坚定信心、抢抓机遇、找准定位，始终坚守初心使命，不断引导金融资源向重点领域和薄弱环节倾斜，为实体经济注入源源不断的发展动力。二要立足主业，在“支点建设”中明晰路径。坚守主责主业，抢抓“开门红”，持续推进政府性融资担保体系股权纽带建设和市县一体化改革，持续提升风险防控能力，持续加快数字化转型发展，做强做大全省再担保体系，提升政府性融资担保服务实体经济的质效。三要奋力拼搏，在“支点建设”中干出精彩。时间不等人，机遇不等人，发展不等人，要以创新的思维、用改革的办法、靠务实的作风，推动各项工作任务落实，努力在集团争优秀、全国争一流。

　　杨皓 党委副书记、总经理

　　贯彻落实湖北“新春第一会”和宏泰集团经营工作会议精神的核心就是：强基固本，抓好落实。要认清形势，精准定位，积极融入湖北支点建设发展布局，坚定不移地走高质量发展之路，抓好风险防控和市场化经营，为公司高质量发展注入新动能。一要高质量完成业务目标。作为宏泰集团服务全省实体经济的“政策性支点”，要以“支点建设”为战略抓手，持续优化业务结构，服务省内战略性新兴产业发展，将目标任务与湖北发展战略深入融合，确保不折不扣地完成全年目标任务。二要高度重视风险防控机制。以代偿率为核心稳健审慎地完善风险控制，提升数据准确性，形成数据闭环落实，筑牢风险防线。注重风控理论的研究，提升员工业务理论知识和业务素质。三要全面打好经营管理基础。要加强体系建设和信息化平台建设，进一步完善制度建设，以“政策性定位、市场化运作、数字化转型”为方向，在支点建设中书写新时代再担保答卷。

　　程斌 党委委员、副总经理 省科担公司党支部书记、董事长

　　在学习湖北“新春第一会”以及宏泰集团经营工作会议精神之后，有四点体会：一是明确使命职责，全力服务全省发展大局。加快构建全省科技融资担保体系，不断提升科技融资担保覆盖率和业务规模，积极支持全省科技型中小微企业快速发展。二是更大力度争取政策资金支持。积极主动争取上级政策支持，力争“四补”机制的全面落实，为公司可持续发展提供坚实的保障。三是更加重视加强业务风险防控。始终把风险防控摆在突出位置，健全内控管理体系，持续增强风控意识和风控能力，充分运用大数据、人工智能等现代科技手段，夯实可持续发展根基。四是主动作为强化业务协同联动。进一步加强与宏泰集团内其他板块公司的合作，探索创新合作模式，形成优势互补、资源共享的发展格局，努力实现更多协作成果落地。

　　程阳 党委委员、纪委书记 省科担公司党支部纪检委员

　　在学习了湖北省“新春第一会”和宏泰集团经营工作会后，有三点感悟：一要大力加强党风廉政建设。要常态化开展廉洁教育，结合身边人身边事的案例，持续强化以案促改、以案促治，持续筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”防线，营造风清气正政治生态，以全面从严治党新成效为加快建成支点提供坚强保障。二要持续加强作风建设。作风建设永远在路上，必须常抓不懈。严格落实中央八项规定精神，坚决反对“四风”，持续纠治“闷、懒、拖、散”等不正之风，推动干部职工转变工作作风，提升工作效率和质量。三要加大问责力度。建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，准确运用“四种形态”，特别要用好“第一种形态”，让“红红脸、出出汗”成为常态。开展新入职员工廉政谈话，加强廉政风险防范意识，系好入职第一粒“扣子”，筑牢廉洁从业的第一道防线。

　　黄志明 党委委员、总会计师

　　湖北“新春第一会”明确了“两步走”目标，部署了“七大战略”，为湖北未来十年的发展指明了方向。通过深入学习会议精神，我更加明确了湖北在科技创新、产业升级和区域协同方面的战略方向，将以实际行动践行会议精神，为湖北加快建成中部地区崛起的重要战略支点贡献自己的力量。2025年是湖北建成支点的关键年，也是宏泰集团转型跃升的决胜年。从务虚谋划到攻坚落实，从风险防控到党建护航，集团已构建起清晰的行动框架。作为省再担保公司总会计师，2025年我将认真贯彻“新春第一会”和宏泰集团2025年经营工作会议精神，以全面预算管理和财务风险预警为两大抓手，全力以赴确保公司可持续发展，更加精准防范再担保体系财务风险，为实现省级再担保主业高质量发展贡献财务战略支撑力量。

　　赵钢为 党委委员、副总经理

　　湖北“新春第一会”和宏泰集团经营工作会为今后一段时期的工作指明了方向，深感振奋，倍增信心和决心。一要树立助力建成支点的意识和信心。公司正式展业六年来，多项工作走在全国同业公司前列，发展大有可为，要力争把再担保建设成为全省经济发展的支点，为全省加快建成中部地区崛起重要战略支点作出更大贡献。二是要明确助力建成支点的目标和措施。全力推动、支持以科技金融、数智化建设为代表的高质量转型发展，借助宏泰集团独有的碳特色、碳优势，通过业务协同，在绿色金融方面做大做强，为全国再担保系统“湖北模式”赋予新的内涵。三是要夯实助力建成支点的基石和保障。以公司成立十周年为契机，全方位展示十年来公司的光辉业绩和良好形象，结合“十五五”战略规划，引领全省担保体系，以全新的姿态、过硬的能力、突出的业绩，助力全省加快建成中部地区崛起重要战略支点，以一行业之发展为全省增光添彩。

　　梅凌峰 副总经理

　　高质量落实加快建成中部地区崛起重要战略支点和宏泰集团经营会精神，重点就是要强化支点建设的责任担当，在“支点建设”中找准定位、有所作为。一是持续推动业务扩面增效。奋力完成全年新增再担保业务670亿元目标，发挥担保服务实体经济职能，持续推进“再担创业贷”“再担科担贷”“再担绿产贷”“楚设担”等重点担保产品，推动在支持创业就业、科技创新、绿色发展、落实“两新”政策等方面取得实效。二是持续推进数字化转型。积极探索开发基于人工智能大模型的融资担保业务场景，从业务准入分析、代偿补偿审核等角度入手，推动融资担保业务进入AI时代。做好再担保体系数据资源开发利用，加快形成切实可用的数据资源成果。三是持续强化风险管控能力。完善风险防控体系，带动引领合作担保机构提高经营管理水平，有效防范系统性风险，为湖北经济高质量发展贡献再担保力量。

　　杨垒 党委委员、副总经理

　　全省“新春第一会”吹响了加快建成中部地区崛起重要战略支点的冲锋号，明确了湖北在区域发展中的重要战略地位，也为国有企业服务全省发展大局指明了方向。一要聚焦人才强企，夯实支点建设智力支撑。要深化人力资源改革，加强新员工培养、完善内训师制度，同时更加注重专业型人才和后备干部的培养，搭建完整的人才培养链条，为公司参与支点建设提供坚实的人才保障。二要聚焦战略引领，找准支点建设发力方向。要不打折扣完成“十四五”规划各项任务，对照全省加快支点建设重大任务清单和集团参与支点建设项目清单，找准服务支点建设的切入点和着力点，确保各项工作与全省发展大局同频共振。三要聚焦实干担当，坚定支点建设信心决心。要持续深化改革创新，加快推进数字化转型，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为湖北加快建成中部地区崛起重要战略支点贡献再担保力量。

　　董勇 省科担公司党支部副书记、总经理

　　学习湖北新春第一会以及集团经营工作会议精神之后，有三点体会：一是支点有我。湖北是中部崛起的支点，科技是湖北发展的支点，科技担保是科技发展的支点，省科担公司是湖北科技担保体系建设的支点。省科担公司上下深感责任重大，使命光荣。二是协同有我。业务协同是体现宏泰集团金控优势、提升综合服务能力、有效融入全省战略的必要条件，下一步将进一步发力，强化沟通，建立灵活的机制，深挖“内部市场”。三是创新有我。深化改革就是要破旧立新，在发展中更新代谢，在更新代谢中发展。省科担公司在先行先试方面有优势，要在转型升级、业务创新、机制优化等方面积极尝试，向改革创新要动力添活力。